ПРОРЫВ или Как систематизировать управление бизнесом?

В ходе обучения участники смогут научиться диагностировать текущее положение в бизнесе, вместе с этим участники поймут особенности проведения стратегических сессий и составления дорожной карты для грамотной и успешной систематизации бизнес-процессов

ОПИСАНИЕ МОДУЛЕЙ:

•Диагностика текущего положения в бизнесе
•Виды орг. структур и определение бизнес-процессов
•Стили Управления
•Стратегическая сессия
•Дорожная карта
•Разборы участников и кейсы

УЧАСТНИК ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ СМОЖЕТ:

•Научиться проводить аудит системы управления
•Скорректировать стиль управления,
•Определить функционал собственника и ЦКП каждого отделения
•Составить орг. структуру, прописать бизнес-процессы
•Научиться проводить стратегические сессии и составлять дорожную карту для внедрения системы управления бизнесом

Формат: Online

Формат: Смешанный

Длительность: 18-33 ак.ч.

Количество участников: до 150 человек

Сертификат о прохождении программы: Да

Целевая аудитория: Действующие предприниматели (от 1 года)

Целевая аудитория: Начинающие предприниматели (бизнес до 1 года)

Целевая аудитория: Самозанятые