Здравствуйте!

Недавно вы закончили трансформационную программу «Цифровизация бизнеса»


Чтобы вы не останавливались, и продолжали в том же темпе развивать себя и свой бизнес, мы собрали для вас полезные материалы от спикеров и партнеров Деловой среды.

Книги, которые мы рекомендуем
"Почему цифровая трансформация не дает результата и что делать, чтобы все заработало"
Тонни Салдана
Никто не сомневается в прорывной силе цифровых технологий. Любой компании, которая хочет быть успешной, необходимо становиться цифровой. Однако процесс цифровизации дается нелегко: 70% компаний терпят в этом деле неудачу.
Тони Салдана утверждает, что главная причина неудач в отсутствии четких целей и дисциплины. В своей книге он рассказывает о пятиступенчатой модели цифровой трансформации, благодаря которой вы сможете встроить изменения в ДНК вашей компании
"Компания для людей. Как сохранить душу бизнеса в эпоху тотальной цифровизации"
Ришад Тобаковала
Ришад Тобакковала, стоявший у истоков цифрового маркетинга, предостерегает: «холодные» цифры не должны порождать «холодную» культуру. Тотально «табличный» способ ведения бизнеса со слабым человеческим взаимодействием снижает способность компании внедрять прорывные инновации, потому что эмоционально подавленные сотрудники не могут мыслить свободно и креативно.
"Канбан: альтернативный путь в Agile"
Дэвид Андерсон
Дэвид Андерсон приводит расширенный набор тех идей (визуализация процесса и правил работы, типизация элементов работы, классы обслуживания, каденции, метрики и графики для управленческого учета и анализа), которые определяют канбан-метод.
В книге описаны инструменты, позволяющие эффективно вводить идеи бережливого производства в технологические разработки и IT-операции с минимальным сопротивлением изменениям и при этом сохранять оптимальный для всех вовлеченных в работу сотрудников темп.
"КАНБАН и точно вовремя на TOYOTA"
Ана Мавричева
Эта книга – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире.
"Цифровой этикет. Как не бесить друг друга в интернете"
Ольга Лукинова
Цифровой этикет помогает людям избежать неловкостей в общении и предлагает готовые инструкции, как вести себя в разных ситуациях в сети. Он позволяет повысить эффективность работы, улучшить деловую репутацию, а также взаимоотношения с клиентами, коллегами и партнерами, защитить свои границы, да и попросту быть приличным человеком.
Фильмы, которые мы рекомендуем
"Социальная дилемма"
Экранизация, позволяющая разобраться смогут ли в интернете с помощью сотовых телефонов, смартфонов и других подобных гаджетов заинтересованные компании осуществлять незаконные слежки за разными владельцами. И какую в конечном итоге информацию можно достать из вводимых в поисковик данных.
"Мне бы в небо"
Корпоративный юрист Райан Бингэм всё время проводит в командировках. Образцовый потребитель, он преуспел в корпоративных связях, чем не может похвалиться в личной жизни. Отношения на одну ночь для него просто часть длинного списка с бесчисленными люксами отелей, арендованными автомобилями, электронной почтой и сообщениями на автоответчике. Постоянные разъезды отдалили его от семьи, а свою он так и не создал.
"Человек, который изменил все"
Фильм по книге Майкла M. Льюиса, изданной в 2003 году, об Оклендской бейсбольной команде и ее генеральном менеджере, Билли Бине. Его цель - создать конкурентоспособную бейсбольную команду, несмотря на финансовые трудности.

Если вы хотите и дальше получать полезные знания от Деловой среды, то переходите на наш сайт, в раздел "Знания". Там вы найдете статьи, видео и курсы, которые помогут вам вывести бизнес на новый уровень.

© 2020 Деловая среда
117997, г. Москва, ул. Вавилова, дом 19
Техподдержка, обратная связь: support@dasreda.ru

Вы получили это письмо, потому что участвовали в образовательных программах от АО «Деловая Среда».