Здравствуйте! На данной странице будут публиковаться записи с прошедших вебинаров!
Программа
«Академия провалов»
«Академия провалов»
Все вебинары будут доступны в записи. Ссылка на запись вебинара будет появляться в течение 2-х рабочих дней после занятия в таблице с расписанием.
Прошедшие мероприятия
16 сентября
16 сентября
Бочарова Анна
- Организационный консультант
- Практик в области организации продаж и развитии бизнеса компаний
- Эксперт по диверсификации бизнеса, предприниматель
Личная эффективность собственника
- Современное трактование лидера, VUCA-мир и вызовы руководителя.
- Карта компетенций для современного руководителя.
- Инструменты руководителя: планируемые бизнес-показатели, принятие решений, тайм-менеджмент, эмоциональный интеллект.
- Саморазвитие руководителя: источники полезной информации и вдохновения.
- Формирование карты личностного развития.
- Современное трактование лидера, VUCA-мир и вызовы руководителя.
- Карта компетенций для современного руководителя.
- Инструменты руководителя: планируемые бизнес-показатели, принятие решений, тайм-менеджмент, эмоциональный интеллект.
- Саморазвитие руководителя: источники полезной информации и вдохновения.
- Формирование карты личностного развития.
17 сентября
17 сентября
Голещихин Николай
- Собственник бизнесов IT-агентство «EventApp», Консалтинговая компания «ДиректАктив», Консалтинговая группа «Преимущество».
- Более 2000 компаний-клиентов
- Автор более 20 технологий и методик в сфере менеджмента и маркетинга
- Преподаватель «Сколково», программы MBA.
Практические инструменты переговоров, продаж и безупречного клиентского сервиса
- 10 критических ошибок в продажах.
- Технология продаж без возражений «ГОЛДРИНГ»
- Проработка методов вербовки и противостояния стрессовому воздействию.
- Правила и инструменты безупречного сервиса.
- 10 критических ошибок в продажах.
- Технология продаж без возражений «ГОЛДРИНГ»
- Проработка методов вербовки и противостояния стрессовому воздействию.
- Правила и инструменты безупречного сервиса.
23 сентября
23 сентября
Гераскина Екатерина
- Основатель "PRO.Этикет"
- Эксперт по деловому позиционированию, протоколу и этикету
- Тренер по наставничеству в предпринимательстве IBLF Russia
- Спикер, модератор и разработчик учебных программ, проектный менеджер и общественный деятель
7 критичных ошибок МСБ при получении государственной поддержки
- Существующие виды государственной поддержки
- Приоритетные направления поддержки и особенности при их получении.
- Разработка пошагового алгоритма действий для получения господдержки.
- Требования к документам, предоставляемым в госструктуры.
- Целевое расходование и проверки, что нужно знать каждому.
- Существующие виды государственной поддержки
- Приоритетные направления поддержки и особенности при их получении.
- Разработка пошагового алгоритма действий для получения господдержки.
- Требования к документам, предоставляемым в госструктуры.
- Целевое расходование и проверки, что нужно знать каждому.
30 сентября
30 сентября
Веретенников Игорь
- Управляющий партнёр в группе компаний "Алюстрой"
- Эксперт в области финансов и инвестициях в стартапы: вывел онлайн-школу из убытков в 7 млн руб. в компанию с чистой прибылью 500 тыс.руб. в месяц
- Разработал в 2004г. франшизу сети медицинских лабораторий "Инвитро"
7 критичных ошибок при построении финансовой системы
- Почему у 90 % предпринимателей бардак в учете
- В чем разница между бухгалтерским и управленческим учетом.
- Почему прибыль есть, денег нет. Деньги есть, прибыли нет.
- 3 главных отчета собственника бизнеса и как с ними работать.
- Почему у 90 % предпринимателей бардак в учете
- В чем разница между бухгалтерским и управленческим учетом.
- Почему прибыль есть, денег нет. Деньги есть, прибыли нет.
- 3 главных отчета собственника бизнеса и как с ними работать.
1 октября
1 октября
Ланцман Антонина
- Генеральный директор и о снователь компании "Инсайт Бюро"
- 13-летний банковский стаж на руководящих позициях
- Сертифицированный эксперт по визуальному мышлению, фасилитатор
- Автор блога о современных методах обучения @av.bureau
Управление рисками: как избежать нерациональных решений в бизнесе
- Оценка риска: идентификация, анализ.
- Воздействие на риск.
- Мониторинг и пересмотр рисков.
- Технологии и методология поиска оптимальных решений.
- Обзор современных методов управления риском (визуальное мышление, дизайн-мышление, мозговой штурм, custdev, изучение конкурентного рынка, интервью клиентов).
- Оценка риска: идентификация, анализ.
- Воздействие на риск.
- Мониторинг и пересмотр рисков.
- Технологии и методология поиска оптимальных решений.
- Обзор современных методов управления риском (визуальное мышление, дизайн-мышление, мозговой штурм, custdev, изучение конкурентного рынка, интервью клиентов).
Чему вы научитесь в этой программе?
Вы научитесь вести бизнес грамотно:
Выявлять узкие зоны бизнеса
Узнаете, какие риски есть в вашей нише, и научитесь видеть ошибки на ранних этапах и исправлять их.
Понимать потребности клиента
Научитесь генерировать клиентоориентированные идеи, тестировать их и внедрять в бизнес-процессы.
Работать с командой
Поймете, как мотивировать и вдохновлять людей. Сможете эффективно управлять персоналом и привлекать в компанию сильные кадры.
Масштабировать бизнес
Поймете, как на старте закладывать в проект возможности для эффективного масштабирования, научитесь просчитывать риски и выбироать оптимальную модель роста.
Кроме этого, вы научитесь видеть проблемы на начальном этапе и вовремя их исправлять. Увидите узкие места в своем бизнесе и вместе с командой найдете оптимальное решение.