Программа «Академия провалов»
Записи вебинаров и дополнительные
материалы от Деловой среды
Прошедшие мероприятия
19 октября
19 октября
Голещихин Николай
- Собственник бизнесов IT-агентство «EventApp», Консалтинговая компания «ДиректАктив», Консалтинговая группа «Преимущество».
- Более 2000 компаний-клиентов, увеличение прибыли компаний клиентов от 10% до 250%,
- Автор более 20 технологий и методик в сфере менеджмента и маркетинга
- Автор книги «ГОЛДРИНГ.Алгоритм эффективных продаж»,
- Преподаватель «Сколково», программы MBA.
Философия бизнес-провала
- Фатализм, теория неизбежности или необходимый опыт?
- Теория жизненного цикла организации. Возможна ли «вечная жизнь» компании?
- Российская и мировая статистика успехов и провалов в бизнесе
- Истории провалов экспертов Программы и известных предпринимателей
- Старт работы с кейсами участников
- Фатализм, теория неизбежности или необходимый опыт?
- Теория жизненного цикла организации. Возможна ли «вечная жизнь» компании?
- Российская и мировая статистика успехов и провалов в бизнесе
- Истории провалов экспертов Программы и известных предпринимателей
- Старт работы с кейсами участников
20 октября
20 октября
Филин Сергей
- Владелец различных малых предприятий с 1991 г. по настоящее время, в т.ч. «Института Директоров», который существует с 2003 г. и проводит около 100 семинаров и тренингов в год для руководителей и сотрудников аппаратов управления
- Преподаватель МВА с 1998 г.
- Двадцатипятилетний опыт консультирования и тренингов по различным направлениям менеджмента
Инструменты прогнозирования и антикризисного управления
- Технологии для прогнозирования: PESTEL.модель конкурентных сил Портера, анализ функций организации, диаграмма Исикавы, метод 5 итераций вопросом "К чему это приведет?", SWOT технология, метод Декартовых координат
- Что делать, если «все плохо» и не поздно ли лечить? Врачебный подход в бизнесе
- Психологические сложности в принятии стратегического решения — закрывать бизнес или реанимировать?
- Технологии для прогнозирования: PESTEL.модель конкурентных сил Портера, анализ функций организации, диаграмма Исикавы, метод 5 итераций вопросом "К чему это приведет?", SWOT технология, метод Декартовых координат
- Что делать, если «все плохо» и не поздно ли лечить? Врачебный подход в бизнесе
- Психологические сложности в принятии стратегического решения — закрывать бизнес или реанимировать?
22 октября
22 октября
Ланцман Антонина
- Генеральный директор и основатель компании "Инсайт Бюро" (Консалтинг, организация сообществ и более 50 образовательных мероприятий)
- 13-летний банковский стаж на руководящих позициях
- Сертифицированный эксперт по визуальному мышлению, фасилитатор. Кандидат экономических наук
- Автор блога о современных методах обучения @av.bureau, амбассадор движения Lifelong learning
Риск-менеджмент
- Оценка риска: идентификация, анализ
- Воздействие на риск
- Мониторинг и пересмотр рисков
- Технологии и методология поиска оптимальных решений
- Обзор современных методов управления риском (визуальное мышление, дизайн-мышление, мозговой штурм, custdev, изучение конкурентного рынка, интервью клиентов)
- Оценка риска: идентификация, анализ
- Воздействие на риск
- Мониторинг и пересмотр рисков
- Технологии и методология поиска оптимальных решений
- Обзор современных методов управления риском (визуальное мышление, дизайн-мышление, мозговой штурм, custdev, изучение конкурентного рынка, интервью клиентов)
26 октября
26 октября
Бочарова Анна
- Организационный консультант
- Практик в области организации продаж и развитии бизнеса компаний
- Эксперт по диверсификации бизнеса, предприниматель
- Автор бестселлера: «Розничный магазин. С чего начать, как преуспеть»
Личная эффективность собственника
- Современное трактование лидера, VUCA-мир и вызовы руководителя
- Карта компетенций для современного руководителя
- Инструменты руководителя: планируемые бизнес-показатели, принятие решений, тайм-менеджмент, эмоциональный интеллект
- Саморазвитие руководителя: источники полезной информации и вдохновения
- Формирование карты личностного развития
- Современное трактование лидера, VUCA-мир и вызовы руководителя
- Карта компетенций для современного руководителя
- Инструменты руководителя: планируемые бизнес-показатели, принятие решений, тайм-менеджмент, эмоциональный интеллект
- Саморазвитие руководителя: источники полезной информации и вдохновения
- Формирование карты личностного развития
27 октября
27 октября
Галсандоржиев Саян
- Совладелец крупнейшей клининговой компании «Байкал-Клининг»
- Построил группу компаний с совокупным оборотом 44 миллиона рублей за год
- Создал более 15 успешных компаний. В данный момент совладелец 3 компаний
- Основатель школы бизнеса для детей «Поколение Лидеров»
- Руководитель Сообщества молодых предпринимателей Республики Бурятия
7 критичных ошибок в стратегии и тактике управления
- Отсутствие стратегии и тактики
- Игнорировать тренды рынка
- Не иметь больших амбиций и понятных сотрудникам стратегических целей
- Заниматься всем понемногу, не знать, какие из бизнес-процессов являются ключевыми
- Нежелание признавать ошибочность своих решений
- Не иметь желания или знаний для контроля экономических показателей деятельности компании
- Неэффективная модель взаимодействия с инвесторами и стейкхолдерами
- Не обучаться самому и не обучать сотрудников
- Отсутствие стратегии и тактики
- Игнорировать тренды рынка
- Не иметь больших амбиций и понятных сотрудникам стратегических целей
- Заниматься всем понемногу, не знать, какие из бизнес-процессов являются ключевыми
- Нежелание признавать ошибочность своих решений
- Не иметь желания или знаний для контроля экономических показателей деятельности компании
- Неэффективная модель взаимодействия с инвесторами и стейкхолдерами
- Не обучаться самому и не обучать сотрудников
29 октября
29 октября
Зубарев Константин
- Индивидуальный предприниматель с 10-летним стажем в 5 видах бизнеса
- Основатель агентства делового Ивента «ZubarevEvent»
- Эксперт в области событийного маркетинга. Организовано и проведено более 500 деловых мероприятий
7 критичных ошибок в маркетинге
- Разбор ошибок:
- «Свой путь», игнорирование опыта конкурентов
- Выбор маленького рынка
- Не использовать или не замечать мнение клиентов о себе
- Недооценивать личный бренд
- Неверное ценообразование
- Плохое визуальное оформление
- Продавать с неоправданными скидками и рассрочками
- Постоянно «добывать» новых и забывать о старых клиентах
- Маркетинг не на ЦА
- Разбор ошибок:
- «Свой путь», игнорирование опыта конкурентов
- Выбор маленького рынка
- Не использовать или не замечать мнение клиентов о себе
- Недооценивать личный бренд
- Неверное ценообразование
- Плохое визуальное оформление
- Продавать с неоправданными скидками и рассрочками
- Постоянно «добывать» новых и забывать о старых клиентах
- Маркетинг не на ЦА
2 ноября
2 ноября
Галсандоржиев Саян
- Совладелец крупнейшей клининговой компании «Байкал-Клининг»
- Построил группу компаний с совокупным оборотом 44 миллиона рублей за год
- Создал более 15 успешных компаний. В данный момент совладелец 3 компаний
- Основатель школы бизнеса для детей «Поколение Лидеров»
- Руководитель Сообщества молодых предпринимателей Республики Бурятия
7 критичных ошибок в построении финансовой системы
- Почему у 90 % предпринимателей бардак в учете
- В чем разница между бухгалтерским и управленческим учетом
- Почему прибыль есть, денег нет. Деньги есть, прибыли нет
- 3 главных отчета собственника бизнеса и как с ними работать
- Почему у 90 % предпринимателей бардак в учете
- В чем разница между бухгалтерским и управленческим учетом
- Почему прибыль есть, денег нет. Деньги есть, прибыли нет
- 3 главных отчета собственника бизнеса и как с ними работать
3 ноября
3 ноября
Карнаухов Дмитрий
- Руководитель кадрового агентства HR365, в работе от 52 до 128 вакансий одновременно
- Более 20 лет опыта работы в сфере Управления персоналом
- Кандидат наук, 2 степени MBA.
- Работал директором по персоналу в компаниях из списка Forbes
7 критичных ошибок в формировании команды
- Как научиться правильно считать нагрузку сотрудников и не допустить их эмоционального выгорания?
- Ошибки при создании и размещении вакансии
- Другие типы мотивации, кроме денег
- Как правильно и конструктивно увольнять сотрудников
- Как научиться правильно считать нагрузку сотрудников и не допустить их эмоционального выгорания?
- Ошибки при создании и размещении вакансии
- Другие типы мотивации, кроме денег
- Как правильно и конструктивно увольнять сотрудников
5 ноября
5 ноября
Бочарова Анна
- Организационный консультант
- Практик в области организации продаж и развитии бизнеса компаний
- Эксперт по диверсификации бизнеса, предприниматель
- Автор бестселлера: «Розничный магазин. С чего начать, как преуспеть»
Дизайн мышление как инструмент выхода из любого провала
- Дизайн-мышление – современный способ решения бизнес-задач, российская практика применения дизайн-решения
- Отличия творчества от бардака
- Приемы генерации идей и прототипирования вариантов решений
- Деловая игра «Пачиму не пакупают?»
- Дизайн-мышление – современный способ решения бизнес-задач, российская практика применения дизайн-решения
- Отличия творчества от бардака
- Приемы генерации идей и прототипирования вариантов решений
- Деловая игра «Пачиму не пакупают?»
9 ноября
9 ноября
Герасима Екатерина
- Основатель "PRO.Этикет"
- Эксперт по деловому позиционированию, протоколу и этикету
- Тренер по наставничеству в предпринимательстве IBLF Russia
- Спикер, модератор и разработчик учебных программ, проектный менеджер и общественный деятель
Меры государственной поддержки предпринимателей
- Как устроена система органов власти
- Существующие меры поддержки и как ими воспользоваться
- Функционирование органов власти
- Взаимодействие с органами власти в рамках правового поля для получения полезного результата
- Ключевые органы власти в сфере надзора и выделения субсидий
- Как устроена система органов власти
- Существующие меры поддержки и как ими воспользоваться
- Функционирование органов власти
- Взаимодействие с органами власти в рамках правового поля для получения полезного результата
- Ключевые органы власти в сфере надзора и выделения субсидий
10 ноября
10 ноября
Голещихин Николай
- Собственник бизнесов IT-агентство «EventApp», Консалтинговая компания «ДиректАктив», Консалтинговая группа «Преимущество».
- Более 2000 компаний-клиентов, увеличение прибыли компаний клиентов от 10% до 250%,
- Автор более 20 технологий и методик в сфере менеджмента и маркетинга
- Автор книги «ГОЛДРИНГ.Алгоритм эффективных продаж»,
- Преподаватель «Сколково», программы MBA.
Практические инструменты переговоров, продаж и безупречного клиентского сервиса
- 10 критических ошибок в продажах
- Технология продаж без возражений «ГОЛДРИНГ»
- Проработка методов вербовки и противостояния стрессовому воздействию
- Правила и инструменты безупречного сервиса
- 10 критических ошибок в продажах
- Технология продаж без возражений «ГОЛДРИНГ»
- Проработка методов вербовки и противостояния стрессовому воздействию
- Правила и инструменты безупречного сервиса
Чтобы вы не останавливались, и продолжали в том же темпе развивать себя и свой бизнес, мы собрали для вас полезные материалы от спикеров и партнеров Деловой среды.
Книги, которые мы рекомендуем
"Думай медленно... решай быстро"
Канеман Даниэль
Канеман Даниэль
Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы кон-тролируем наше мышление? Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения.
"Идеальный руководитель"
Адизес Ицхак Кальдерон
Адизес Ицхак Кальдерон
Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу - как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум - в двух областях.
"Привычка достигать"
Бернард Рос
Бернард Рос
Основатель легендарной Stanford d.school о том, как применять инструменты дизайн-мышления для достижения целей, которые раньше казались невозможными.
"Эмоциональное лидерство"
Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард
Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард
В книге рассказано о том, почему лидер способен вызывать в людях живой отклик и стимулировать активность, и показано, как на практике реализовать возможности такого лидерства — применительно к отдельному руководителю, команде и целой организации.
"Достижение целей: пошаговая система"
Чойс Рае Т.
Чойс Рае Т.
О трансформационном коучинге, цель которого состоит в том, чтобы помочь человеку раскрыть его внутренний потенциал, определить свои главные ценности и видение цели в жизни. Трансформация происходит тогда, когда людям задают открытые вопросы вместо того, чтобы говорить им, что делать.
"Партизанские продажи"
Мурат Тургунов
Мурат Тургунов
Откуда брать клиентов? Есть два пути: переманить их у конкурентов или вырастить новых. Второй вариант очень долгий, дорогой и рискованный. Остается первый — начать войну за клиентов. И в этой войне партизанские методы продаж приносят наибольшую прибыль быстрее всего.
"Дизайн-мышление в бизнесе"
Тим Браун
Тим Браун
Дизайн-мышление эффективно помогает переосмыслить суть бизнеса, лучше понять потребности клиентов, найти уникальную и прибыльную нишу для стартапа и даже реализовать благотворительный проект.
"Семь навыков высокоэффективных людей"
Кови Стивен Р.
Кови Стивен Р.
Во-первых, эта книга излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Во-вторых, книга показывает, как достигать этих целей. И в-третьих, книга показывает, как каждый человек может стать лучше.
Статьи от спикеров и партнеров Деловой среды
Если вы хотите и дальше получать полезные знания от Деловой среды, то переходите на наш сайт, в раздел "Знания". Там вы найдете статьи, видео и курсы, которые помогут вам вывести бизнес на новый уровень.
|