Программа
«Гибкие технологии управления»
в Московской области
«Гибкие технологии управления»
в Московской области
Спикеры федерального уровня научат управлять проектами по гибким методологиям и помогут стать эффективным руководителем
С 9 по 19 ноября
До старта программы осталось:
С 9 по 19 ноября
До старта программы осталось:
Дни
Часы
Минуты
Секунды
Программа
«Гибкие технологии управления»
Московской области
«Гибкие технологии управления»
Московской области
Спикеры федерального уровня научат управлять проектами по гибким методологиям и помогут стать эффективным руководителем
С 9 по 19 ноября
До старта программы осталось:
С 9 по 19 ноября
До старта программы осталось:
Дни
Часы
Минуты
Секунды
Зачем участвовать
Гибкие методологии, например, Agile, уже прижились в крупнейших российских компаниях. Школа бизнеса от центра «Мой бизнес» и Деловой среды поможет вам внедрить гибкие технологии управления в свою компанию.
По итогам программы наши ученики выводят бизнес на новый уровень, становятся частью сообщества сильнейших предпринимателей региона и находят новых надежных партнеров.
Все наши спикеры — действующие предприниматели. Они сконцентрируются на практике и дадут вам только проверенные знания.
По итогам программы наши ученики выводят бизнес на новый уровень, становятся частью сообщества сильнейших предпринимателей региона и находят новых надежных партнеров.
Все наши спикеры — действующие предприниматели. Они сконцентрируются на практике и дадут вам только проверенные знания.
Чему я научусь
Управлять проектами по гибким методологиям
Управлять командой и быстро выходить из конфликтных ситуаций
Создавать и проверять идеи технологических продуктов и сервисов
Внедрять в свой бизнес современные инструменты для роста
Вас будут учить опытные предприниматели
и бизнес-тренеры
и бизнес-тренеры
Вас будут учить опытные предприниматели
и бизнес-тренеры
и бизнес-тренеры
Николай Смерницкий
Основатель и владелец маркетингового агентства Smenik-Agency.ru и группы компаний интернет-магазинов отделки. Опыт предпринимательской деятельности более 18 лет. Автор методологии Agile и применения ее в налоговом администрировании в рамках Всероссийской программы обучения ФНС.
Елена Аношина
Эксперт в области исследования и управления клиентским опытом, создании инновационных продуктов и сервисов, создании и управлении креативными командами. Преподаватель по дисциплине «Дизайн-мышление» в программе Executive MBA в университете Синергия. Сервис-дизайн эксперт в ВШГУ РАНХиГС. Лучший спикер «Деловой среды» в номинации «Масштаб года» 2019.
Юрий Павленко
Бизнес-тренер, основатель «Лаборатории профессиональной коммуникации», автор процессуально-ориентированной модели организационных изменений LSI (Leader – Saboteur Integration).
Андрей Шарков
Основатель и владелец шоколадной фабрики ShokoBox. С 2011 по 2018 выпускал самый скачиваемый (по версии Apple iTunes) русскоязычный аудио подкаст «Берись и делай». Призер международной премии в области предпринимательства GSEA и «Молодые миллионеры» (Bonnier Press), финалист конкурса «Шеф года» (The Chief).
Расписание программы
9 ноября
19:00-21:15
Вебинар
Спикер:
Смерницкий Николай
19:00-21:15
Вебинар
Спикер:
Смерницкий Николай
Agile в бизнесе. Как управлять командой по-другому
- Какие типы управления применимы в разных типах систем и проектов
- Самоорганизация - реальность или миф?
- Agile, Scrum, Lean, Kanban – простым и понятным языком
- Agile манифест – ценности и принципы
- Как управлять задачами и проектами по Scrum
- Принципы сверхэффективных команд
- Какие типы управления применимы в разных типах систем и проектов
- Самоорганизация - реальность или миф?
- Agile, Scrum, Lean, Kanban – простым и понятным языком
- Agile манифест – ценности и принципы
- Как управлять задачами и проектами по Scrum
- Принципы сверхэффективных команд
10 ноября
19:00-21:15
Вебинар
Спикер:
Павленко Юрий
19:00-21:15
Вебинар
Спикер:
Павленко Юрий
Вовлекающее лидерство: как проводить эффективные совещания онлайн
- Синергия командной работы
- Руководитель «бурлак» или руководитель «сёрфер»?
- Как использовать энергию команды
- Инструменты руководителя «сёрфера»
- 5 приемов эффективного совещания онлайн
- Синергия командной работы
- Руководитель «бурлак» или руководитель «сёрфер»?
- Как использовать энергию команды
- Инструменты руководителя «сёрфера»
- 5 приемов эффективного совещания онлайн
16 ноября
19:00-21:15
Вебинар
Спикер:
Смерницкий Николай
19:00-21:15
Вебинар
Спикер:
Смерницкий Николай
Удаленный собственник. Построение и управление бизнесом на удаленке
- Технология сверхэффективного найма удаленщика за 3 дня
- Чем отличается работа на удаленке и оффлайн
- Отличие фрилансера от штатного удаленщика
- Основные типы удаленных сотрудников
- Как строить бизнес удаленно и системно
- Пошаговый план перехода на удаленное управление бизнесом и сотрудниками
- Технология сверхэффективного найма удаленщика за 3 дня
- Чем отличается работа на удаленке и оффлайн
- Отличие фрилансера от штатного удаленщика
- Основные типы удаленных сотрудников
- Как строить бизнес удаленно и системно
- Пошаговый план перехода на удаленное управление бизнесом и сотрудниками
18 ноября
19:00-21:15
Вебинар
Спикер:
Аношина Елена
19:00-21:15
Вебинар
Спикер:
Аношина Елена
Современные методологии для разработки новых продуктов и сервисов
- Методология дизайн-мышления — краткое знакомство
- 7 принципов дизайн-мышления
- Процесс создания новых продуктов и сервисов: эмпатия, фокусировка/формулировка точки зрения, генерация идей, выбор идей, прототипирование, тестирование
- Методология дизайн-мышления — краткое знакомство
- 7 принципов дизайн-мышления
- Процесс создания новых продуктов и сервисов: эмпатия, фокусировка/формулировка точки зрения, генерация идей, выбор идей, прототипирование, тестирование
19 ноября
19:00-21:15
Вебинар
Спикер:
Шарков Андрей
19:00-21:15
Вебинар
Спикер:
Шарков Андрей
Принципы бирюзового бизнеса как инструменты роста
- Эволюция развития взглядов на развитие бизнеса
- Принципы построения бирюзового бизнеса
- Бирюзовый бизнес: за и против
- «Бирюза» не для России. Так ли это?
- Нужно ли переформатировать свою компанию?
- Где лежат грабли на «бирюзовых» тропинках
- Надо ли «шкурить» перед покраской или красить
- Эволюция развития взглядов на развитие бизнеса
- Принципы построения бирюзового бизнеса
- Бирюзовый бизнес: за и против
- «Бирюза» не для России. Так ли это?
- Нужно ли переформатировать свою компанию?
- Где лежат грабли на «бирюзовых» тропинках
- Надо ли «шкурить» перед покраской или красить
Программы Школы бизнеса в цифрах
Отзывы участников
«Стала активнее искать заказчиков, а не ждать пока они сами ко мне придут. После обучения увеличилась выручка и прибыль»
Юлия Рахманова, выпускница Школы бизнеса Калининградской области
Начинающий предприниматель
«Понравилось, что в Школе нам рассказали про бизнес-тренды. В текущей работе мы не всегда их видим, не обращаем внимания, хотя это важно»
Алексей Мартынов, выпускник Школы бизнеса Калининградской области
Директор ООО «Консалт-Инфо»
«После обучения в Школе бизнеса я выхожу с конкретной идеей: как нужно запустить бизнес, как его упаковать. А также с инструкцией, как конкретно это делать»
«Школа бизнеса дала мне набор инструментов для запуска сразу нескольких проектов»
«После обучения в Школе бизнеса у меня появился проект — запуск производства и доставки имбирных пряников. Спасибо за интересную программу»
«После участия в Школе я поняла, что в бизнесе не налажена система учета. Еще для меня польза была в том, что я осознала, что могу продвигаться в новых направлениях бизнеса»
«Лично для меня участие в Школе позволило понять свои пробелы в бизнесе и решить, что надо менять в ближайшее время»